Ehkäisevä mielenterveystyö
|
Strategia
Strategia on toiminnan ohjauksen väline. Se tähtää erityisesti
tulevan toiminnan ohjaamiseen. Siksi puhutaan strategisesta
suunnittelusta. Strateginen ajattelu ja toiminta ovat taitoa,
tahtoa ja kykyä ymmärtää toimintaympäristöstä nousevat tarpeet,
hahmottaa tilanteeseen sopivat päämäärät ja tavoitteet sekä kyetä
valitsemaan toimintaympäristön mahdollisuuksiin ja tavoitteisiin
nähden oikeat menettelytavat ja keinot (Perttilä 1999).
Hyvinvointistrategialla tarkoitetaan
suunnitelmallisesti valittua toimintalinjaa, jolla kunta pyrkii
mahdollisimman tuloksellisesti ja tehokkaasti edistämään
asukkaidensa hyvinvointia. Hyvinvointistrategiset tavoitteet voivat
sisältyä kuntastrategiaan tai ne voidaan julkaista valtuuston
erikseen hyväksymänä asiakirjana. (Ideakortti 1 /05)
Mielenterveyspalvelujen laatusuositusten
mukaan kunnilla tulee olla mielenterveystyön
kokonaissuunnitelma. Suunnitelma perustuu tietoon väestön
mielenterveyspalvelujen tarpeista ja harkittuun näkemykseen
mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisestä ja tietoon
olemassa olevista resursseista. Suunnitelma voi olla osa kunnan
hyvinvointistrategiaa. Suunnitelman vahvistaa kunnan
luottamusmieshallinto.
Vajaa puolet kunnista on tähän mennessä laatinut
mielenterveystyön kokonaissuunnitelman. Suunnitelmat ovat keskenään
varsin erilaisia: osa on luonteeltaan ohjelmajulistuksia, osa
konkreettisia toimintasuunnitelmia.
Mielenterveystyön kehittäminen
laatusuositusten avulla -hankkeessa mielenterveystyön
kokonaissuunnitelma määriteltiin kehittämissuunnitelmaksi, joka
määrittää tärkeimmät kehittämiskohteet ja tavoitteet.
Lähtökohtana oli, että nykyiset hyvät toiminnat säilyvät
ennallaan.
Hyvä mielenterveystyön kehittämissuunnitelma on
- niukka ja tarkkaan harkittu, keskittyy vain pääkohtiin
- tavoitteellinen ja rakenteeltaan selkeä, jäsentynyt
- konkreettinen, valmis toteutettavaksi
- selkeä, puhutteleva, välitettävissä päättäjille
- ei pelkkä lopputuote, vaan mieluummin päivitettävä
asiakirja
Kehittämissuunnitelma jaettiin kahteen osaan: varsinaiseen
suunnitelmaan ja perusteluosaan.
Suunnitelmaosassa kuvataan
- suunnittelutyön perusteella tehdyt johtopäätökset (suunnitelman
perustelut) ja
- toimintasuunnitelma taulukkomuodossa (kehittämiskohde, sen
tavoite, menetelmät, seurantaindikaattorit, vastuutaho,
aikataulu)
Perusteluosassa kuvataan
- oleelliset asiat kunnasta
- kuvaileva tieto ja tilastot liittyvät konkreettisesti
esitettyihin kehittämisajatuksiin
- kunnan ja alueen positiiviset puolet - mahdollisuudet ja
vahvuudet - joita pidetään yllä ja vahvistetaan
- mielenterveystyön palvelut ja resurssit pääkohtina
- mielenterveyden tila kunnassa pääkohtina
- hankkeen työskentelytapa ja suunnitelman
laatijat
|
Tulosta |
Lähetä tiedoksi
Julkaistu 23.2.2007, Päivitetty
18.6.2009
|
Uusi!
Tukea ehkäisevän mielenterveystyön suunnitteluun
"Ehkäisevä mielenterveystyö kunnissa - aineistoa suunnittelun
tueksi" opas tarjoaa käytännönläheistä tietoa ehkäisevän
mielenterveystyön strategian laatimisen, toteuttamisen ja
arvioinnin tueksi.Julkaisu on saatavilla verkkojulkaisuna
(pdf)
----------------------------------
Esimerkkejä mielenterveystyön strategioista
Täydennä strategialuetteloa
- Jos kunnassasi on laadittu mielenterveystyön suunnitelma, jonka
haluat linkitettäväksi näille sivuille, niin ilmoita siitä
hankkeen yhteystietoihin
Oppaita ja
kirjallisuutta strategiatyön
tueksi
Muita aiheeseen liittyviä linkkejä
| |