Esimerkkejä arviointiprosessin vaiheista sosiaali- ja terveysalalla

Vaihtoehtojen muodostaminen

Kajaanin hyvinvointistrategian toimeenpanon vaihtoehtojen muodostaminen eteni asteittain tarkentuvana prosessina. Alustavia vaihtoehtoja hahmoteltiin keskusteluiden pohjalta. Myöhemmin samankaltaisia vaihtoehtoja yhdisteltiin ja mallien kuvausta tarkennettiin.

1) Keskustelu käynnistyy:
- "perhekeskeiset palvelut -malli vs. diagnostiset (sairauskeskeiset) palvelut -malli"
- "toimintamallina verkostoituminen vs. organisointi"
- "onko sairauskeskeisessä mallissa hankalampi verkostoitua?"
- "jos on paljon osa-alueita yhdessä yksikössä à isot osa-alueet on pilkottava pienempiin alueisiin hallittavuuden vuoksi"
- "keskitetyt palvelut vs. lähipalvelut à keskitettyjä palveluita voidaan joko viedä lähelle ihmisiä tai että ihmiset hakevat kauempaa"

2) Ensimmäiset hahmotukset

3) Mallit tarkentuvat vähitellen

Kajaanin hyvinvointistrategian toimeenpanon vaihtoehtojen muodostaminen eteni asteittain tarkentuvana prosessina. Alustavia vaihtoehtoja hahmoteltiin keskusteluiden pohjalta. Myöhemmin samankaltaisia vaihtoehtoja yhdisteltiin ja mallien kuvausta tarkennettiin.

4) Lopulliset mallit syntyvät

Kajaanin hyvinvointistrategian toimeenpanon malleja kuvattiin BSC:n teemojen (vaikuttavuus, palvelukyky jne.) kautta. Katso taulukko

Uusia vaihtoehtoja voi löytyä myös arviointiprosessin aikana. Turun kaupungin aluekumppanuushankkeen IVA:ssa oli alunperin mukana kaksi vaihtoehtoa aluekumppanuuden hallinnon järjestämiselle:
Vaihtoehto 0 (VE0): nykyinen kolmikantaan perustuva organisaatiomalli.
Vaihtoehto 1 (VE1): malli, jossa aluekumppanuudesta tulisi osa kaupungin organisaatiota. Tämän mallin suurin ero nykytilanteeseen olisi vastuutahon poistuminen aluekumppanuuden hallinnosta.
Aluekumppanuuden toimijoiden haastatteluissa esiin nousi myös muita toimintatapamalleja. Yleisin näistä oli hallintomalli, jossa olisi vain yksi vastuutaho, mutta nykyiset kymmenen aluetta säilyisivät itsenäisinä (VE2). Niinpä myös se sisällytettiin mukaan arviointiin.

Oulunkaaren seudullisen hyvinvoinnin terveyskeskuksen mallien muodostamisessa huomioitiin sekä osallistujien näkemykset että valtakunnalliset suositukset. Aluksi muodostettiin kolme mallia: kunnallisten ratkaisujen malli, seudullisten ratkaisujen malli sekä malli, joka on kansallisen terveysprojektin, sosiaaliohjelman ja Terveys 2015 -ohjelman mukainen. Arviointiprosessin aikana huomattiin, että kunnallinen ja seutukunnallinen malli eivät ole riittäviä, koska seutukunta ei muodosta yhtenäistä työssäkäyntialuetta. Sen seurauksena laadittiin myös neljäs malli eli alueellisten ratkaisujen malli.