Ohita navigointi
thl.fi etusivulle

IVA-käsikirja

Muurame: päihdetyön päiväkeskus - IVA:n yhteenvetotaulukko

Takaisin IVA-prosessin kuvaukseen

Takaisin IVA:n vaiheiden esimerkkeihin

TAVOITTEET/

VAIKUTUKSET

MALLI 1

Jatketaan nykyiseen tapaan, sovitaan toiminnan vakiinnuttamisesta 3-5v

MALLI 2

Toiminta lakkautetaan viimeistään 31.12.2007

MALLI 3

Toiminta siirtyy kunnan omaksi toiminnaksi, kunta ei järjestä kirpputoritoimintaa (erill. sopimus), ½ työntekijän työpanos

MALLI 4

Seutumalli.

Kaikki Katulähetyksen Jkl:n palvelut käytettävissä seudullisesti.

Ei toimipisteitä Muuramessa.

Lopullinen syrjäytymisen ehkäisy
toiminnan tavoitteena

Hyviä esimerkkejä syrjäytymisen ehkäisystä löytyy

Kymmenkunta sinnittelee raittiina nykyisillä palveluilla

Jonkin verran tehdään palveluohjausta

Sivutuotteena sosiaalista kontrollia positiivisessa mielessä (vrt. sos. Isännöinti)

Millä tuetaan raittiina sinnittelyä?

Asiakkuudet siirtyvät muualle: sosiaalityö, terveyskeskus, seurakunta, päihdepalvelusäätiö

toimeentulotukimenot kasvaa - on välillinen vaikutus

Ei suurta muutosta nykytilaan

Vapaaehtoistyön osuus pienenee

Onko kunnalle kalliimpaa?

Päihdetyön osaaminen täytyy hankkia jostakin (työllistetty, kouluttautuminen)

Toteutuu parhaiten ja kokonaisvaltaisesti

Miten palvelut viedään kuntien reuna-alueille?

Ostaisiko Katulähetys Kettulan?

Ei tavoita suurta osaa nykyisistä asukkaista

Vertaistuen saaminen asiakkaille

Ainut vain päihdeongelmaisille tarjolla oleva oma ryhmäjuttu = vertaistuki

Ryhmän ja pysyvän työntekijän tuki on tärkeää (ei ole pelkkää "syömistä")
Asiakkaat heitteillä, kukin ohjautuisi oman mielensä mukaan jonnekin/ei minnekään?

Pystyykö kunta antamaan vapaaehtoistyön tarjoamaa tärkeää tukea?

Kuka/mikä kunnan työntekijä vastaisi toiminnasta?
Jos palvelut on vain Jkl:ssä, mennäänkö sinne asti?
Yhteistyö-verkoston kokoaminen, yhteistoiminta

Katulähetyksellä vankka perinne ja osaaminen

Vahva srk:n kerho- ja piiritoiminta tukena

Srk:n ja kunnan yhteistyö keskeinen toiminnan pyörittämisessä

Muut ryhmätoiminnat ja jäljelle jäävät verkostot elintärkeitä

Srk:n rooli kasvaisi, mutta resurssit eivät riitä laajempaan toimintaan

Yhteistyö ns. virkamiesverkostoon tiivistyisi ja vapaaehtoistyön toimijoihin löyhentyisi

Meneekö liikaa "virkamiesmäiseksi"?

Kunnalla ok paikalliset verkostot

Toimintojen keskittäminen heikentäisi paikallisia verkostoja

Mahdollisuus uusiin avauksiin: esim. sosiaalinen isännöinti kerrostalo-kohtaisesti (erityistukea, räätälöidyt mallit)
Päihdetyön laatu ja rooli

Ei tavoita läheskään kaikkia asiakasryhmiä (mm. nuoret, nuoret aikuiset, työssäkäyvät)

Ehkäisevänä palveluna ei oikein toimi

Ontuvatko viranomaisyhteydet?
Kaikki vähäkin supistuu pois

Lähempänä kuntahallinnon prosesseja, tavoitteita ja strategioita

Ehkäisevä puoli ei oikein toimi tässäkään

Työpajatoiminta säilyy, mutta kunnan rooli siinä kasvaa

Työntekijöiden kouluttaminen helpompaa

Ei tavoita kaikkia nykyisiä asiakkaita

Mahdollisuuksia enemmän, mutta ei välttämättä takaa ehkäisevän päihdetyön toteutumista

Enemmän "porkkanoita" tarjolla

Työntekijöiden osaaminen korkeammalla tasolla

Päihteettömät toimipisteet, arkielämän, matalan kynnyksen paikat, työvalmennus yms.
Terveys-vaikutukset Positiivisia vaikutuksia fyysiseen terveyteen (ulkoilu, lähteminen liikkeelle ja ruokailu) ja psyykkiseen terveyteen (ihmisten tapaaminen yms.) Kielteisiä vaikutuksia fyysiseen ja psyykkiseen terveyteen (ks. malli 1.) Positiivisia vaikutuksia fyysiseen terveyteen (ulkoilu, lähteminen liikkeelle ja ruokailu) ja psyykkiseen terveyteen (ihmisten tapaaminen yms.)

Jos asiakas muuttaa J-kylään: terveysvaikutukset kuten 1. ja 3. mallissa.

Jkl:ssä kokonaisuutena paremmat kohdennetut terveyspalvelut.

Psyykkinen terveys voi heikentyä, kun läheisverkosto supistuu.

Kustannus- vaikutukset

Melko kallista kunnalle, vaikuttavuuden arviointi lähes mahdotonta

Tarvitsee kaikkien tukea: Srk ja kunta keskeisiä

Kunta säästää 30 000 €/vuosi (vrt 1 x 6 kk laitos-kuntoutusjakso) lyhyellä tähtäyksellä

Pitkällä tähtäyksellä kustannukset noussevat, ellei tilalle tule korvaavia palveluita

Kunnan menot As Oy Kettulan remontti-kustannuksiin lisääntyy

Yhteistyö terveystoimen kanssa tiivistyy - ennaltaehkäistäisiin paremmin terveysongelmia ja sitä kautta kustannukset laskisivat (huom. erikoissairaanhoidon kustannukset)

Mahdollinen vaikutus: toimeentulotuen hakemisen väheneminen

ruokapaketit???

Asiakkaille lisää menoja matkustamisesta

Palvelujen keskittäminen laskee "hoitopäivän" hintaa

Ruokajakelu Muurameen - mahdollinen vaikutus: toimentulotuen hakemisen väheneminen???

Tulosta | Lähetä tiedoksi

Julkaistu 7.9.2007, Päivitetty 19.10.2007

Sivu päivitetty 19.10.2007
© THL, 2009 | Tietoa sivustosta | Verkkotoimitus
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos - PL 30, 00271 Helsinki - Kartta- puhelin 020 610 6000, Sähköposti: etunimi.sukunimi@thl.fi