Ohita navigointi
thl.fi etusivulle

IVA-käsikirja

Kuusiokunnat: Työterveyshuoltojen toimintojen yhdenmukaistaminen ja kehittäminen - IVA:n yhteenvetotaulukot

Takaisin IVA-prosessin kuvaukseen

Takaisin IVA:n vaiheiden esimerkkeihin

Alavuden IVA-taulukkopohja (muokattu)

Työterveyshuollon toiminta-ajatus ja laatupolitiikka
Keskeisiä tekijöitä Toimintatavat
Ennaltaehk. tth (korvausluokka I) Kokonaisvalt. tth, jossa toteutuu työterv.painotteinen sh Sh-resurssien puute tth asiakas ohjautuu ktt:n työntekijän vo:lle Asiakkaan tarpeista lähtevä toiminta (sopimuspohjainen toiminta) Nykytila
laillisuus
eettisyys
ammatillisuus
luottamuksellisuus
riippumattomuus
jatkuu... (ks. alla)
taloudellisuus/kustannustehokkuus
vaikuttavuus
asiakkaiden tasa-arvoisuus
yhteistyö asiakasyrityksen kanssa
asiakasta kunnioittava toimintatapa
tasa-arvoinen, hyvinvoiva henkilökunta
kouluttautuva, osaava hlöstö
vastuualueiden määrittäminen
moniammatillinen työtapa
yhteistyö ja verkostoituminen
jatkuva laadun ja kehittämistyön arviointi
työyhteisöjen ja työelämän hyvinvoinnin ja tuottavuuden lisääminen
yksilön terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen
organisaatiorakenteen ja johtamistavan selkeys
henkilöstöä arvostava ja tukeva johtamiskulttuuri

Ähtärin IVA-taulukkopohja (muokattu)

Kuusiokuntien tth:n toiminta-ajatus ja laatupolitiikka
Keskeisiä tekijöitä Toimintatavat
Kokonaisvalt. tth, jossa ei toteudu moniamm. yhteistyö Kokonaisvaltainen tth, jossa toteutuu moniamm. yhteistyö Liikaa sh-painotteinen tth Vain lakisäät. tth Nykytila
laillisuus
työntekijän ammatillisuus, eettisyys
luottamuksellisuus, riippumattomuus
taloudellisuus, kust.tehokkuus
vaikuttavuus
jatkuu... (ks. alla)
jatkuva laadunarvioinnin periaate
asiakasyritysten tasa-arvoisuus
yhteistyö asiakasyritysten kanssa
asiakasta/potilasta kunnioittava toim.tapa
tasavertainen, hyvinvoiva hlökunta
ammattitaitoaan ylläpitävä hlökunta
määritellyt vastuualueet
moniammatillisuus
verkostoituminen ja yhteistyö (ulospäin omasta organisaatiosta)
työhyvinvoinnin ja työelämän tuottavuuden lisääminen
yksilön terveydentilan ja hv:n edistäminen
organisaatiorakenteen ja johtamistavan selkeys
henkilöstöä arvostava ja tukeva johtamiskulttuuri
tarkoituksenmukaiset työtilat


Tulosta | Lähetä tiedoksi

Julkaistu 14.6.2006, Päivitetty 19.10.2007

Sivu päivitetty 19.10.2007
© THL, 2009 | Tietoa sivustosta | Verkkotoimitus
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos - PL 30, 00271 Helsinki - Kartta- puhelin 020 610 6000, Sähköposti: etunimi.sukunimi@thl.fi